Vivanta：给现代印度城市生活一种明快的酒店语言

2010年，Vivanta by Taj出现在IHCL的发展时间线上。Taj已经有漫长的宫殿与城市豪华酒店传统，而新的品牌需要回应另一种正在成长的旅行生活：更多商务出行，更多区域城市，以及希望把工作与休闲放在同一段行程的人。Vivanta逐渐形成自己的名字，把高端酒店的服务放进更明快、当代的表达里。

塔塔关于设计的官方访谈，用享受生活的精神描述Vivanta。这个方向不以沉重的历史仪式作为唯一入口，而把建筑、色彩和公共空间当成与宾客交流的方法。进入酒店之后，人的状态可以改变：白天处理事务，晚上与朋友吃饭，短暂休息后再回到城市。设计的任务，是让这些转换自然发生。

2015年，古瓦哈提Vivanta的开业成为集团进入印度东北部的重要节点。一个品牌向区域城市拓展时，也在改变哪些地方更容易被外来旅客认识。酒店给商务访问提供住处，也把地方饮食、文化和目的地体验带进宾客的一天。品牌不只沿着最熟悉的国际门户扩张，而与不同地区正在增加的往来一起生长。

餐饮在这条路线里承担着重要工作。高端城市酒店的餐厅既服务住客，也与周边城市发生联系；一顿饭可能是商务会面，也可能是一天工作后的放松。Vivanta的当代性，正体现在它愿意把不同活动放在一起理解。人不必在出差与享受生活之间作出绝对分割，酒店可以容纳同一位宾客在不同时间里的多种角色。

随着IHCL进一步梳理品牌组合，Vivanta以高端酒店方向继续发展。这个过程让它从带有Taj名称的早期阶段，走向更清楚的独立识别。这里值得关注的是品牌如何把自己的声音说清楚：保留专业服务的底子，转而用更有活力的空间和交流方式，让宾客在城市里既能完成事情，也能感到自己正在旅行。

从最初的品牌推出到区域市场拓展，Vivanta讲述的是印度旅行需求变得多样之后的回应。宫殿可以保存一段历史，Vivanta则更愿意贴近当下正在发生的生活。它把城市看成工作的地方，也看成有味道、有色彩、可以结识他人的地方。酒店在其中提供一个转身的空间，让忙碌与轻松、到访与停留，在同一天里找到各自的位置。