宾乐雅臻选：让一座花园长进城市酒店

2020年1月，Pan Pacific Hotels Group推出PARKROYAL COLLECTION。新品牌不是等到一座全新酒店落成才开始，而是先把已有的PARKROYAL on Pickering改名，并把原Marina Mandarin纳入改造计划。这个起点相当具体：集团已经拥有一间以空中花园闻名的酒店，也面对一间需要重塑的城市酒店，于是用新的品牌框架，把设计、环境意识与身心健康组织成共同方向。

Pickering说明了酒店与花园能够怎样相互嵌入。植物并非只被安排在入口的一小片景观里，而是进入建筑的立体层次，让高密度城市中的住宿拥有明显的绿色界面。它在新品牌诞生以前已经存在，所以不能把2020年当成建筑首次出现的年份。品牌做的是重新解释这项既有成果：把一间特别酒店积累的经验，变成其他项目可以借鉴的经营方向，而不是要求每栋建筑复制相同外形。

Marina Bay则提供了另一种实践。原有大中庭经过更新，被组织为室内花园，种植、步道与公共空间共同改变到访者进入酒店时的感受。这里的工作不只是增加绿色背景，更是重新安排一栋既有酒店的公共生活。改造可以利用已经存在的空间尺度，也必须照顾客房、餐饮和会议等正常功能。于是，同一品牌里既有“花园中的酒店”，也能有“酒店中的花园”，两者来自不同的建筑条件。

2022年，吉隆坡项目把品牌带出新加坡。集团在Bukit Bintang改造原PARKROYAL酒店，以立面种植、屋顶绿色空间、健康设施及相应运营措施延续新的定位。这个阶段特别重要，因为一个新品牌只有进入不同市场，才会显示它究竟是一间旗舰的别名，还是能够被重新解释的方法。吉隆坡的城市密度、气候与宾客结构各有条件，绿色设计因此需要与当地日常经营结合，而不是停留在开业时的视觉效果。

宾乐雅臻选的品牌故事因此围绕“怎样改变既有城市酒店”展开。它没有把环保只理解为一项可以另外购买的活动，而是尝试让建筑形态、公共空间和运营方式一起参与。各项目的具体表现仍然需要分别观察，植物多并不自动说明全部环境绩效；但2020年开始的品牌选择已经清楚地提出一种方向：城市酒店可以把自然体验与身体感受放到核心，让更新工程成为重新认识住宿的机会。